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Il colosso di Mountain View chiama a raccolta i responsabili dei data center di mezzo mondo per spiegare come si possa risparmiare e contemporaneamente fare bene all’ambiente: grazie a pochi accorgimenti “da massaia”.

L’efficienza energetica prima ancora che di tecnologie sofisticate e grandi investimenti è un fatto di consapevolezza e gesti banali. Un’affermazione che forse a molti può apparire scontata, ma le cose cambiano se a sostenerla è un colosso mondiale dell’economia e del high-tech come Google. Sorpresa lei per prima da come sia facile e conveniente risparmiare in bolletta, l’azienda americana ha deciso di diffondere questa scoperta a un pubblico più vasto possibile, chiamando a raccolta oggi a Zurigo i responsabili dei data center di mezzo mondo. Il messaggio è chiaro e diretto: “There is no magic in efficiency”, ovvero “non c’è nulla di magico nell’efficienza energetica”.
Stando alle ultime stime, complessivamente il settore dell’information technology è responsabile di circa il 2% delle emissioni globali di gas serra e di questo 2% una quota compresa tra il 14 e il 18% è dovuto all’enorme consumo di energia richiesto per far funzionare i centri elaborazione dati e tenerli al fresco, evitando che si surriscaldino. Bestioni che possono arrivare a succhiare fino a 10 MW per gestire le richieste a un motore di ricerca, il trading online o l’e-commerce e che generalmente hanno una PUE (power usage effectiveness) intorno a 2. Tradotto da questa speciale unità di misura creata appositamente dal consorzio internazionale Green Grid per calcolare l’efficienza energetica dei data center, significa che circa il 20% di elettricità che assorbono dalla rete viene sprecata per utilizzi (raffreddamento e illuminazione dell’ambiente, ad esempio) che non hanno nulla a che fare con i loro compiti “istituzionali”.
“Siamo partiti dai piccoli DC che utilizziamo non per il motore di ricerca ma nei nostri uffici”, spiega alla platea di Zurigo Joe Kava, Direttore delle “data center operations” di Google. “Abbiamo scoperto che eravamo ad una PUE di circa 2,4, la situazione era assolutamente fuori controllo. Nel giro di pochi mesi  -  ricorda – grazie ad investimenti per appena 25 mila dollari siamo attorno e 1,5, il che ci fa risparmiare 67 mila dollari l’anno”. “Ebbene – dice ancora Kava  -  sapete quali sono stati gli interventi più importanti? Montare delle tende di plexiglass come quelle delle macellerie dei supermercati intorno alle pile di server e puntare i bocchettoni dell’aria condizionata nella giusta direzione. Per questo vi dico che non bisogna essere un gigante della tecnologia per migliorare l’efficienza, tagliando drasticamente la bolletta”.
Urs Hoelzle, vicepresidente senior di Google, incontrando i giornalisti ai margini del “Data Summit” rende il concetto ancora più chiaro: “Si può fare la stessa cosa su qualsiasi scala di grandezza, anzi penso che sia pazzesco non farlo. Eppure la maggior parte delle aziende che gestiscono dei data center non lo fanno. Sono convinte che sia difficile e costoso, ma non si rendono conto di quanto spendono veramente in elettricità e di quanto sia semplice risparmiare. Noi come impresa leader sentiamo la responsabilità di rendere più aziende possibile partecipi di questa nostra scoperta”.
Il fatto che molto possa essere ottenuto praticamente a costo zero con accorgimenti “da massaia” non significa che Google non sia al lavoro per trovare soluzioni più radicali e spettacolari. L’incontro di Zurigo è stato quindi occasione per illustrare i progressi compiuti nella realizzazione dell’avveniristico data center di Hamina, in Finlandia. In una vecchia cartiera degli anni ’50 in riva al Baltico, entro la fine dell’anno dovrebbe entrare in funzione un innovativo sistema di raffreddamento ad acqua marina a bassissimo impatto ambientale e ridottissimi consumi energetici. Un gioiello costato circa 200 milioni di euro che si va ad aggiungere ai data center di minori dimensioni che già oggi in Belgio e Irlanda utilizzano rispettivamente l’acqua di un canale di scolo e l’aria esterna per tenere i computer al fresco.

Pochi giorni fa la decisione del Consiglio federale elvetico di abbandonare l’energia nucleare, due importanti aziende elettriche svizzere hanno annunciato oggi di aver rilevato alcuni parchi eolici in Germania e in Italia.
La romanda EOS Holding ha rilevato otto parchi eolici in Germania per complessivi 200 milioni di euro (246 milioni di franchi). Le 88 turbine producono ogni anno circa 320 Gigawattore (GWh), equivalente al consumo di 80’000 economie domestiche.
Grazie a questa acquisizione, spiega EOS in una nota, il gruppo diventa il primo produttore elvetico di energia eolica. Due parchi eolici si trovano in Bassa Sassonia, tre in Sassonia-Anhalt e tre in Brandeburgo e in Meclemburgo-Pomerania Anteriore.
Da parte sua, l’Azienda elettrica bernese (BKW) ha comunicato di aver acquistato due parchi eolici supplementare in Puglia (Italia). I due siti – a Buglia e a Ripacandida – dispongono di una potenza complessiva di 62 Megawatt (MW) e producono annualmente circa 95 Gigawattore (GWh).
Se la transazione sarà approvata dalle autorità di vigilanza italiane, BKW disporrà in totale di sei parchi eolici in Puglia, la regione più ventosa della vicina penisola.

Indesit sostituisce definitivamente con il brand Hotpoint lo storico marchio nato nel 1958: 53 anni di storia, e un modello al Moma di New York.

D’ora in poi, il marchio sarà esclusivamente “Hotpoint”: Indesit Company ha definitivamente mandato in pensione il brand Ariston, dopo 53 anni di onorata carriera. L’azienda di Fabriano ha presentato davanti alla comunità finanziaria e a un migliaio di clienti provenienti da tutto il mondo i suoi obiettivi futuri sul fronte del rilancio degli elettrodmestici: 90 milioni di euro di investimenti in ricerca e sviluppo di nuovi prodotti, la somma piu’ alta di sempre.

Al centro della strategia c’è Hotpoint, il marchio inglese acquistato nel 2002 e che da quattro anni affiancava la denominazione “Ariston”, di cui ora prende definitivamente il posto.

Per la realizzazione della nuova lavabiancheria che sta per arrivare sul mercato, “la migliore che abbiamo mai fatto” spiega l’ad Marco Milani, sono stati investiti 25 milioni di euro. Design innovativo, tecnologie e funzionalità avanzate, a partire dalla connessione a internet, sono gli ingredienti di quello che nelle intenzioni della società deve diventare l’elettrodomestico di riferimento per il settore. Altre novità: l’ingresso dell’impresa nel settore dei lavelli, 13 nuovi brevetti solo per il forno Luce, l’attenzione all’ambiente che caratterizza tutti i prodotti.

Nel corso di un evento in grande stile organizzato a Roma, Cinecittà, il Ceo in persona ha presentato il futuro degli elettrodomestici. E ha definitivamenter mandato in soffitta un marchio che rappresenta un pezzo di storia dell’industria, ma anche della società e del design italiano.

Ariston era nata nel 1958, come marchio principale di quella che allora si chiamava Merloni. Il modello Unibloc, che univa cucina, gririfero e lavastoviglie, prodotto nel 1962 e progettato dal giapponese Makio Hasuike, è esposto al Moma di New York. Nel ’79, un altro modello storico, la cucina Osa Open System, con l’innovativa forma a semicerchio, sempre disegnata da Hasuike, ottenne il compasso d’oro.

Ma l’elettrodomestico che forse è maggiormente rimasto nell’immaginario collettivo è nato nelgi anni ’80: Margherita, la prima lavatrice con un nome proprio femminile, una vera e propria pietra miliare. Gli anni ’80 sono quelli in cui Merloni era lo sponsor ufficiale della Juventus di Platini.

Di anni ne sono passati una trentina, piu’ che sufficienti per rivoluzionare il mercato. E così, se sempre la Margherita, negli anni ’90 (precisamente nel ’95) nella versione aggiornata chiamata Dialogic, fu il primo elettrodomestico interamente digitale, oggi la sofisticazione dei prodotti prosegue senza sosta (“la competitività di un’azienda dipende dalla sua capacità di innovare” ha ricordato Milani). E così le nuove lavatrici hanno il controllo elettronico delle temperature e la funzione anti-allergica: perchè in Europa una persona su quattro è affetta da diversi tipi di allergia e pare che si tratti di disturbi che spesso di possono prevenire attraverso un’adegiuata igienizzazione dei tessuti.